SLCP由多元持分者成立，目的為減少驗(yàn)廠疲勞，提高工作環(huán)境。SLCP初創(chuàng)于2015年，在短短數(shù)年間已由33家參與機(jī)構(gòu)躍升到超過200家，成員包括零售商/品牌、供貨商/制造商、代理、服務(wù)供貨商和其他行業(yè)機(jī)構(gòu)。SLCP透過執(zhí)行一套整合了的驗(yàn)廠綱領(lǐng)，支持持分者在全球供應(yīng)鏈改善工作條件。
目前越來越多的品牌接受并要求其供應(yīng)商完成SLCP驗(yàn)證，而SLCP也成為今年企業(yè)社會(huì)責(zé)任行業(yè)的熱點(diǎn)之一。首批簽約聲明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Adidas、Levi Strauss&Co.、PVH Corp.、Gap Inc.、Target、Columbia Sportswear Co.和標(biāo)準(zhǔn)持有組織WRAP、非盈利供應(yīng)鏈改善專家團(tuán)隊(duì)Sedex，國際服裝聯(lián)合會(huì)以及該價(jià)值鏈上其他利益相關(guān)方。
步驟一：數(shù)據(jù)收集
使用數(shù)據(jù)收集工具，可通過自我評(píng)估（僅工廠）或聯(lián)合評(píng)估（工廠+外部協(xié)助）在線或離線進(jìn)行；自我/聯(lián)合評(píng)估可以通過從經(jīng)認(rèn)可的托管平臺(tái)（AH）下載的Excel文檔進(jìn)行，或者通過AH平臺(tái)在線進(jìn)行。
步驟二：數(shù)據(jù)驗(yàn)證
SLCP驗(yàn)證員將通過數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù)正確性和完整性。他們?cè)贏H平臺(tái)上在線進(jìn)行，或者通過（AH）下載的Excel文檔離線進(jìn)行，確認(rèn)或更正原始的自我/聯(lián)合評(píng)估的數(shù)據(jù)。
步驟三：數(shù)據(jù)托管和共享
經(jīng)工廠許可，經(jīng)驗(yàn)證的評(píng)估將分散化的模式通過網(wǎng)關(guān)（Gateway）和認(rèn)可的托管平臺(tái)（AH）共享。
SLCP項(xiàng)目的目標(biāo)是為社會(huì)勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個(gè)整合評(píng)估框架，消除審核疲勞。通過取代現(xiàn)有的專有評(píng)估工具，避免重復(fù)并減少社會(huì)勞工審核的數(shù)量。使以前被用于合規(guī)性審核的資源重新用于改善社會(huì)勞工工作條件，同時(shí)增加社會(huì)勞工數(shù)據(jù)的可比性。
