李寧作為國內(nèi)體育用品龍頭企業(yè)，更是為中國工廠合規(guī)化做出了自己的努力，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，也是為了提高工廠生產(chǎn)效率和降低成本，李寧的供貨商、加工廠需要積極按照李寧的質(zhì)量驗廠標(biāo)準(zhǔn)來進行審核。
了解驗廠要求：首先，了解客戶的驗廠要求，明確每個客戶的標(biāo)準(zhǔn)和期望，這有助于工廠更有針對性地準(zhǔn)備和改進。
專業(yè)輔導(dǎo)：可以考慮尋求專業(yè)驗廠輔導(dǎo)機構(gòu)的幫助。他們可以指導(dǎo)工廠進行必要的準(zhǔn)備工作，包括硬件設(shè)施的改進和軟件管理方面的提升。
改進管理體系：提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和流程，確保生產(chǎn)和質(zhì)量控制的有效性，這將有助于彌補硬件條件不足的情況。
開誠布公：與客戶保持開放和誠實的溝通，讓他們了解工廠的改進努力?？蛻敉ǔ８敢馀c合作伙伴合作，而不是直接取消訂單。
持續(xù)改進：驗廠不僅是一次性任務(wù)，還應(yīng)該是一個持續(xù)改進的過程。工廠可以利用驗廠的反饋意見來不斷改進自身，提高整體表現(xiàn)。
當(dāng)客戶要求進行驗廠時，很多工廠，尤其是一些小規(guī)模的工廠，最擔(dān)心他們的廠房條件不夠好，從而導(dǎo)致失去訂單。
實際上，驗廠的結(jié)果受多個因素影響，不僅僅局限于廠房硬件。驗廠是一個綜合性評估，既包括硬件設(shè)施，也包括管理和軟件方面。所以，有時看似一般的廠房也能成功通過驗廠，而一些外表不錯的工廠卻可能在驗廠環(huán)節(jié)面臨挑戰(zhàn)。
