EcoVadis企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)級(jí)方法的目標(biāo)是通過(guò)其方針政策、實(shí)施執(zhí)行和績(jī)效反饋來(lái)衡量一家公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
EcoVadis認(rèn)為有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實(shí)施執(zhí)行、績(jī)效反饋。
EcoVadis對(duì)管理體系三個(gè)板塊的詳細(xì)定義：
方針
方針是解決與特定公司相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的一組目標(biāo)。這些目標(biāo)可以是原則，約定或量化和/或非量化的目標(biāo)。
行動(dòng)
行動(dòng)是指公司為實(shí)現(xiàn)政策及指標(biāo)以及解決相關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題而實(shí)施的具體措施。這些實(shí)施執(zhí)行包括程序、培訓(xùn)和設(shè)備。
結(jié)果
結(jié)果是用績(jī)效反饋的方式進(jìn)行的?？?jī)效反饋是與利益相關(guān)者就公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的實(shí)施和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的進(jìn)展進(jìn)行溝通的一種方法。這種方法以定性信息和定量數(shù)據(jù)的形式向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者呈現(xiàn)。
三大板塊與七個(gè)管理指標(biāo)
對(duì)于EcoVadis而言，這3個(gè)板塊又細(xì)分為7個(gè)管理指標(biāo)，分別是：政策（POLI）、宗旨/綱領(lǐng)（ENDO）、措施（MESU）、證書(shū)（CERT）、覆蓋范圍(COVE）、報(bào)告（REPO）和360°全方位評(píng)估（360）。
這七個(gè)指標(biāo)所占各自板塊的比重是不一樣的。比如方針板塊，政策占方針（100%）板塊的80%。在收到文件資料后，分析師對(duì)七個(gè)管理指標(biāo)的打分是根據(jù)嚴(yán)格的指導(dǎo)準(zhǔn)則完成的。每個(gè)評(píng)分級(jí)別都有詳細(xì)的定義并提供示例文檔。這些準(zhǔn)則是依據(jù)每個(gè)主題定制的。
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