企業(yè)價值與其供應鏈網(wǎng)絡價值緊密聯(lián)系。大型企業(yè)的供應鏈遍布全球，如此分散的布局難以管理，導致供應鏈成為最薄弱的關鍵環(huán)節(jié)。
EcoVadis旨在通過利用全球供應鏈的影響力提高企業(yè)的環(huán)境和社會實踐。EcoVadis開發(fā)了第一個在線合作平臺，EcoVadis為客戶與供應商提供了一個基于網(wǎng)絡的服務平臺，企業(yè)采購經(jīng)理可輕松訪問簡潔的動態(tài)記分卡，幫助他們監(jiān)控管理其供應商企業(yè)社會責任(CSR)表現(xiàn)以及是否得到持續(xù)提升與改善。
越來越多的采購主管將會把可持續(xù)議題作為一個考量和管理供應商的因素。隨著歐洲和北美的相關法規(guī)不斷出臺，可持續(xù)議題將會變得更加重要。
EcoVadis認為，有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執(zhí)行、績效反饋。
這3個管理層次又細分為7個管理指標：政策(POLI)、宗旨/綱領(ENDO)、措施(MESU)、證書(CERT)、覆蓋范圍(COVE)、報告(REPO)和360°全方位評估(360)。這些構成了每份評估的依據(jù)。
這些要素源于PCDA循環(huán)概念，這是世界各地管理標準的基礎。
企業(yè)社會責任(CSR)涵蓋內(nèi)容
當評估一個公司的企業(yè)社會責任(CSR)管理體系時，界定該管理體系涵蓋的企業(yè)社會責任(CSR)內(nèi)容范圍是非常重要的。
EcoVadis的評估內(nèi)容涵蓋四大主題21項企業(yè)社會責任標準。
這21項標準是建立在企業(yè)社會責任(CSR)國際標準上的，如全球契約原則(Global Compact Principles)，國際勞工組織(ILO)公約，全球報告倡議組織(GRI)標準，ISO 26000企業(yè)社會責任管理體系標準，以及CERES原則。
需要注意的是環(huán)保主題涵蓋產(chǎn)品的整個生命周期的影響：從生產(chǎn)過程，產(chǎn)品使用和產(chǎn)品生命末期的影響。
供應鏈中的企業(yè)社會責任(CSR)問題也被納入?yún)⒖寄Ｐ?，不僅包括直接供應商，也包括二級或三級供應商產(chǎn)生的問題。
